Vulnerable Leadership: เมื่อการยอมรับว่า ‘ไม่รู้’ คือจุดเริ่มต้นของความไว้วางใจในทีมVulnerable Leadership: เมื่อการยอมรับว่า ‘ไม่รู้’ คือจุดเริ่มต้นของความไว้วางใจในทีม
ความหมายและความสำคัญของ Vulnerable Leadership: การยอมรับว่า ‘ไม่รู้’ ในบทบาทผู้นำ Vulnerable Leadership หรือภาวะผู้นำที่เปิดเผยความเปราะบาง หมายถึงการที่ผู้นำกล้าที่จะยอมรับข้อจำกัดของตนเอง รวมถึงการยอมรับว่า “ไม่รู้” เรื่องใดเรื่องหนึ่งแทนที่จะพยายามปิดบังหรือแสร้งทำเป็นรู้ทั้งหมด งานวิจัยจาก Brené Brown นักวิจัยด้านความเปราะบางและความกล้าหาญระบุว่า การยอมรับความไม่รู้และการแสดงออกถึงความเปราะบางนั้นเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญในการสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์ที่แท้จริงในทีม การที่ผู้นำเปิดใจยอมรับความไม่รู้จะช่วยลดช่องว่างของการสื่อสาร ส่งเสริมการเรียนรู้ร่วมกัน และกระตุ้นให้สมาชิกทีมมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรในยุคที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว Vulnerable Leadership ตามแนวคิดของ Brené Brown Brené Brown กำหนด